test2_國產se0106 線路2線路3     DATE: 2021-11-29 01:24:06

     (友友用車融資/轉型曆程表)  2014年的P2P租車行業中已經有不少玩家,國產PP租車、國產凹凸租車和寶駕租車都是當時發展較快的企業,友友租車也算其中融資較為順利的一員

 去年,線路2線馬雲說“一個月有兩三萬、三四萬塊錢,有個小房子、有個車、有個好家庭,沒有比這個更幸福了 ,那是幸福生活。他們當中,國產感覺到“不幸福”的人群比例幾乎與低收入群體(年收入1-3萬元)相當。

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相比2016年第83位、線路2線2015年第84位、線路2線2013年第93位(2014年的數據不是很準確,坤鵬論查了一下發現也有說是93位的)、2012年第112位,咱們一直在上升 ,但依然還是沒有脫離中遊水平所以,國產王雪紅帶領HTC轉戰VR,不是說一定要執著的帶著賭徒心理去攻VR,而是到了一個不得不作出選擇的時候。但VR市場規模短期內難以突破,線路2線2年後或不會迎來行業爆發說起來,VR這條路其實也不好走,因為VR距離成熟的商業環境至少還有3-5年。

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整體上,國產現在做VR的廠商都是在為將來做布局,未來產業的主要特點就是前期持續投入 ,後期才能坐享其成。因為在這些年裏,線路2線HTC沒有在手機供應鏈上的任何優勢,線路2線沒有專利,缺少技術及研發,也沒有生產零部件的能力 ,想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術專利就能有相當大的收入是不可能的,想要轉型成為手機零部件生產供應商也是不可行。

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一個曾占有全球25%市場份額的手機業務,國產都能在5年之內玩完,國產又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業務呢?所以,HTC放棄手機轉攻VR業務,也是一步相當危險的棋,但也有50%的可能置之死地而後生。

因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求,線路2線所以VR設備無法更好的適配這些機器,不能作為PC機外設來使用。評委楊飛(神州優車CMO)則表示所謂的“名氣大”並不是選擇的標準,國產而是更加關注案例的這兩個特征:國產1.基於移動端技術和新鮮事物的營銷手段;2.品效合一,效果轉化明顯(即便沒有數據根據本人和身邊朋友也能親證的)。

綜合了專業評委(權重占比90%)和大眾評委(權重占比10%)的投票之後,線路2線最終的TOP10就是他們啦:線路2線TOP1寶馬:《該新聞已被BMW快速刪除》H5TOP2味全:被玩壞的“拚字瓶”TOP3Keep:首支品牌宣傳片《自律給我自由》TOP4騰訊X故宮:《穿越故宮來看你》H5TOP5滴滴順風車 :聯合彩虹合唱團推出《春節自救指南:回家篇》TOP6SKII:《她最後去了相親角》女性話題營銷TOP7杜蕾斯:《不存在的Air概念店》談論哲學問題TOP8即刻APP:特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美寶蓮:Angelababy直播2小時賣10000隻口紅TOP10陌陌:《做一隻動物》呼籲年輕人回歸本性再次恭喜上述TOP10案例背後的操盤手們!那麽,評委對這些案例是怎麽評的、怎麽看的呢?評委曹淼(年輕盟創始人,人人CMO)表示如果說是評“年度新媒體營銷案例”,他個人最看重這五個維度:1.案例的創新程度;2.對新媒體的運用程度;3.在新媒體的影響力擴散;4.與品牌本身的相關度;5.對品牌各指標提升的意義。TOP1:寶馬《該新聞已被BMW快速刪除》H5王宇(獨立營銷人 、國產虎嗅作者):通過將創意嫁接到最新的技術表現形式,讓傳播帶給了用戶超預期的體驗。

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